2013年是大选之年，中国的“两会”正在举行，而国际上大国冲突不断，世界政经动荡格局未定，中国企业何去何从？上海交通大学海外教育学院特邀学院策略与危机管理研究所所长邱毅、执行所长苏建诚解读“美日软包围下的中国投资环境”。

“大选之年”解读中国经济环境

海峡两岸家喻户晓的“打扁英雄”邱毅教授现身上海交大海外教育学院举行的“策略与危机管理讲座——从美日软包围下的中国投资环境谈起”，为今天到场的近200位企业家校友指点迷津，面授企业发展真经。担任上海交通大学海外教育学院策略与危机管理研究所所长的邱毅，是台湾大学经济学博士，美国康乃尔大学博士后。曾担任台湾文化大学国际企业管理研究所教授、义守大学讲座教授、台北市政府顾问、台北市政府经济发展委员会委员、台湾中国石油有限公司董事、台湾中国石油化学工业开发股份有限公司董事、京城银行独立董事、三阳工业股份有限公司董事等。

针对目前一些媒体渲染的美日要构筑“对华包围圈”的提法，邱毅教授则在讲座中表示，中国大陆的经济格局已定，这种所谓封锁不可能形成，而且他也表示台湾地区不会成为“对华包围圈”中的一环，因为两岸正在共同构建和平、繁荣的决心不会改变。他说，从2010年开始，两岸已经开始进入一个和平发展的阶段，两岸也签署了ECFA（两岸经济合作框架协议），在总体和平发展的大环境下，谋取经济的福祉才是最大的公约数。

值得注意的是，邱教授长期在国际上为台商解决企业的难题，尤其在处理海峡两岸的事务上，日积月累，积累了丰富的实战经验与丰沛的人脉资源。在谈到企业面对当前的机遇和挑战时，邱毅教授认为，企业的危机之所以会成形，是因为外界的“负能量”大过“正能量”所导致。企业因为吸取正能量所以快速发展，可惜大部分的企业主忽略了“正能量”背后所挟带的另一股“负能量”。

在谈到上海交通大学海外教育学院策略与危机管理研究所成立的初衷时，他简而言之，策略就是企业在竞争的环境里制胜的锦囊妙计；而策略管理就是将锦囊妙计予以机制化，成为有效的运作系统，使之可以规划、可以执行、可以控制、可以检测、可以回馈的一个学习操作的历程。危机管理就是在策略管理的基础上，对各种异常状态进行有效的控制与管理。所以，要增加企业的“正能量”就必须要有策略运用；要消减企业的“负能量”就必须要有危机管理。

他说，海峡两岸企业的发展模式极度的类似，大陆企业和台商为求生存，只有走出去面向全球发展，国际化的脚步加快了，当然所面临的困境与考验就相对的与日俱增。邱毅教授表示，希望借助上海交通大学海外教育学院策略与危机管理研究所和自己宝贵的经验与资源，能够与更多的企业一同分享，更能够带领着他的团队成为更多企业的学术智囊，为企业分忧解难。

《商业领袖策略与危机研究计划》——首推企业导师模式

上海交通大学海外教育学院 “策略与危机管理研究所”正式成立于2012年11月3日，上海市人民政府台湾事务办公室主任李文辉等特此为研究所揭牌。研究所以策略与危机管理为主要研究领域的学术性研究机构，致力于整合柳传志、郭台铭、郭广昌、马云、李书福、王雪红等两岸重量级企业家、专家资源，采取导师专题研究方式，探索两岸企业在经济全球化背景下的可持续发展战略，并帮助其建立有效的危机防范、识别与管理机制。

目前，研究所正推出《商业领袖策略与危机研究计划》，通过全新导师和现代研究计划相结合，突破传统，采用手把手导师制，为学员企业经营分忧解难，将开创一种实践性研究型的学习模式。

海外教育学院供稿