2013年8月17日，海外教育学院与诺亚（中国）财富管理中心共同举行学院第九十五期高端讲座，万通投资控股股份有限公司董事长冯仑、博纳影业集团创始人及总裁于冬、诺亚（中国）控股有限公司首席研究官连凯等嘉宾以及来自交大海外教育学院的近千名校友共同参加本次活动，海外教育学院王红新执行院长出席并发言。讲座中，冯仑、于冬分享了重资产的房地产企业与轻资产的影视文化传媒企业如何通过转型创新，在行业洗牌调整阶段，洞逐市场变化带来的机会，以便实现率先布局，使企业立于不败之地。

       整个亚洲，特别是中国，是全球规模最大也最具前景的金融市场。随着后危机时代的到来，在国内，经济结构调整与金融变革已经逐渐成为在中国金融市场中人们关注的焦点。然而，在这一领域，中国仍有很大的发展空间。不仅是金融业，也包括诸如海外教育学院的同类教育机构，还有万通、博纳、诺亚等不同领域的行业精英。而融合最新实践经验，进行多方融通，共同推动中国金融创新与发展，创建一个开放、规范、健康的商业环境，这需要全社会共同的参与。

图1：冯仑演讲

       冯仑发表了《后房地产时代的创新与转型》的主题演讲，详解最近房地产行业的最实质性变化：重要的地产公司将从住宅时代进入全面发展的房地产时代，且这种变化主要有三个方向，一是从关注外部转为关注内部空间，二是商业模式的改变，第三则是财务安排上将由直接融资主导，取代过去全部的间接融资。冯仑的演讲仍然延续一贯讲故事的风格：“人为什么今天能在这么多哺乳类的竞争中生存下来，最重要是直立行走，然后语言开始发育，有了语言就有思想，接着人类把毛褪掉了，边跑边散热，保持长跑。人有智慧，会拐弯，这时候狮子是吃不掉你的。”

       冯仑还谈了他所观察到的地产公司转型的特点和路径：重要的地产公司都在做一件事情，即告别住宅时代，进入房地产全面发展的时代，由住宅公司转型到全功能的房地产公司，这是最近房地产行业最实质性的变化。冯仑认为，直接融资时代，地产公司跟间接融资、跟银行打交道更难，而不是更容易。“就像导演选演员一样，演员永远是多的，机会总是少的，能红的机会更少，地产公司要想办法做到足够有信用，有品牌，有能力。”

       据了解，目前的万通控股投资公司，一方面有类似凯德房地产基金的业务，另一方面有产业投资和项目投资的业务。产业投资包括房地产业务、工业园区业务；资产管理业务，包括其传统物业管理、商场管理、酒店管理，以及孵化项目中心管理，和美国的“中国中心”等业务。冯仑退出万通地产，也是向凯德置地学习的一步。不过，冯仑此次商业模式转型仍然有诸多挑战，与传统房地产开发模式不同的是，PE才是真正以半产权方式参与到开发商环节，这属于商业模式。但PE是很独特的合伙方式，既有债权特征、也有产权合作的特征，但无法通过分享长期产权溢价来实现扩张。冯仑学习的对象凯德置地，是将房地产市场与资本市场相结合的很好案例，冯仑的变身有赖于整个金融市场的完善、金融体制进一步改革以及金融产品的创新等。

图2：于冬演讲

       于冬在《光影世界的整合与创新》主题演讲中，他回顾了博纳影业的上市之路。从北影厂的一位普通发行员，到一个美国上市公司的董事长，他把只有几个人的民营小公司做成国内第一的民营电影公司。博纳的成名之战是2001年发行的《我的兄弟姐妹》，至今仍被他认为是博纳最重要的电影：“它考验了我的眼光和判断力，营销策划是否都对路。”在发行过程中，于冬与各地发行公司协调档期，打破了传统的排期模式，使电影同一时间上映。同时运用媒体炒作，号称是“2001年的催泪核弹”，上映时约好全国20多个城市的媒体同时开始宣传，结果这部片子形成一个社会话题，获得了2000万的票房。

       谈及理想于冬说道，“我的理想就是建立电影王国。当年的邵逸夫建立了邵氏王国。嘉禾公司的标志就是由一块、两块，三块屏幕慢慢垒加起来。嘉禾老板当年跟我一样拎着拷贝卖片子。”目前，他把眼光投入国际，希望拓展海外发行，将国产影片带到国际电影市场。他相信保利博纳必须要和国际资本特别是和大型电影公司结合，从而成为这些跨国公司全球发行链上的一环。“尽快进入国际市场，不再和国内企业竞争，这个是必然。”关于中国电影产业，于东认为近几年它的蓬勃发展和繁荣景象给电影人注入了越来越多的信心和希望。“未来中国的电影产业很好，电影市场能够容纳六至七家大的集团公司，曾是民营阵营领头羊的博纳影业要继续站稳行业领军者的位置。我能抓住这个未来的十年，好好做，要做代表中国电影产业的电影。”

图3：王红新执行院长总结发言

       随后，海外教育学院执行院长王红新作简短致辞，他分享了“开放式创新”的理念，所谓“开放式创新”相当于“封闭式创新”，过去企业投资重金的经营开发是推向市场一条龙服务，即我们所讲的扑克牌模式，每个人手上的扑克牌不能让别人知道，这是我的竞争力。但现在是象棋模式，所有的条件是一样的，怎么样把竞争力长久保持，所以就叫“开放式创新”。所谓“开放式创新”，就是说所有的内部不仅要内部，还需要外部创新。需要有市场资源，包括技术专利等等方面，成为跟内部创新均衡的地位。王院长认为“开放式创新”理念的形成，有特定的因素。首先，高等教育和知识越来越普及化、知识碎片化，而且现在高级人才不忠于企业，而是忠于职业，不单是为企业服务，创新流动率很高。

图4：对话环节

       在接下来的的对话环节，王院长谈到了他对中国当前城镇化现象的一些看法。“中国的城镇化从下往上走可能更健康。我们切忌从政府教导式的从上往下走。拉美有很多例子，拉美有很多毒瘤，拉美的城镇化花了20年时间来完成，大量借款，政府投资，我想中国的城镇化可能重心还是小城镇化为主。”

      “城镇化基础要考虑哪些问题呢，现在大城市为什么吸引人，主要的一个因素就是能够提供创业的金融安排。我们一个创业者在城市很容易找到资讯，在农村没有。城镇化过程当中需要考虑到现代化的网络商业模式。跟大家分享一个例子，我们3年前做了一个电子商务的总裁班，理念很新。但第一次招商很失败，十几个人参与。3年以后的今天我们开始要控制人数，也就是说新型的网络商业模式对社会的影响非常之大。”

       上午的高端讲座在几位重量级嘉宾的精彩对话中落下帷幕，但智慧的碰撞不会就此结束，让我们共同期待，海外教育学院下一次更为精彩的高端讲座。