12月12日,西北农林科技大学继续教育学院石民友院长一行到我校就非学历教育进行调研。我校非学历教育管理办公室蔡保松副主任、继续教育学院王福胜副书记等接待并交流。
蔡保松副主任引用“笼子和鸟的理论”,以上个世纪八十年代为开端,向石院长等详细介绍了我校非学历教育的发展路径。“为了让鸟规范性繁殖,必须建一个合适的笼子”,如同这通俗的比喻,我校非学历教育发展经历了从无序到有序,从量的增长到质的飞跃的成长轨迹,形成了现在管办分离、有效控制的模式,搭建了1+N的培训架构,打造了稳定性与灵活性兼容的制度性平台,既规范了学校各非学历教育办学主体的发展方向,同时也激励了各单位服务社会的积极性。在校领导的大力支持下,在各办学主体的积极努力下,交通大学已形成了现代政府管理、金融投资管理、房地产项目管理、人力资源管理等口碑性非学历教育高端特色性品牌,赢得了国内外兄弟院校的广泛认可。
王福胜副书记从继续教育学院层面,阐述了学院非学历教育办学背景,从无到有,由弱转强,形成了现在“保增长、调结构、树品牌、塑形象”的发展定位。“如果说交通大学继续教育学院取得了一些成绩的话,根本上就是两点:有效的制度;优秀的人才。”王副书记的这番话,赢得了石民友院长的高度赞同。石院长针对交大继续教育学院的组织架构、薪酬激励、人员比例等细节性问题表达了关注,同参加座谈的继续教育学院市场总监曹聪丽老师给与了一一解答。
西北农林科技大学继续教育学院地处陕西杨凌,已形成了农、林、牧、副、渔等方面的特色性干部培训品牌,结合双方院校的地缘和特色品牌优势,石院长提出了双方共建互为游学性干部培训考察基地的愿望,当场获得在座交大各位老师的一致认可。最后,石院长发出了欢迎到西北农科大考察的邀请,大家相约再见,共同促进更深入合作的开展。
供稿:继续教育学院